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SEMI contribuye al rápido restablecimiento del suministro eléctrico en Torrelavega tras una grave avería
Un equipo de SEMI integrado por cuarenta personas ha permitido el rápido restablecimiento del suministro eléctrico en Torrelavega tras la grave avería sufrida en la madrugada del lunes, 9 de enero, como consecuencia de la caída de unos cables de alta tensión que unían la subestación de Puente San Miguel y esta localidad cántabra.
Los efectos del siniestro, que provocó el incendio de varios transformadores e instalaciones anexas y desató la alarma entre la población, fueron subsanados totalmente en aproximadamente catorce horas, tras la intensa y meritoria labor desarrollada por nuestros compañeros de Cantabria.
La avería se originó minutos antes de las cuatro de la madrugada cuando el transformador de la calle Pablo Garnica comenzó a arder. A partir de ese momento se inició una cadena de explosiones e incendios que dejó sin energía eléctrica a 10.000 personas en Torrelavega y su comarca.
La reacción de los responsables de EON, compañía propietaria de la red, fue inmediata. Instantes después de producirse el accidente, directivos y técnicos de la empresa acudieron a las zonas afectadas en compañía de personal de SEMI para valorar los daños e iniciar sin demora los trabajos de reconstrucción.
Nuestro equipo centró su actividad, en una primera fase, en la instalación de ocho grupos electrógenos y sus correspondientes depósitos de combustible dado que la prioridad era restablecer con la mayor celeridad el suministro a la población.
A las 12:00 horas (ocho después de desatarse el siniestro) buena parte de los hogares y negocios ya disponían de energía. A las 15:00 horas sólo permanecían sin luz 382 clientes y a las 18:00 horas el servicio había sido restablecido completamente.
Cumplido el objetivo esencial, nuestros compañeros centraron su actividad durante el día siguiente en rehabilitar los lugares y equipos afectados. Se abrieron zanjas, se comprobaron conexiones y se realizaron empalmes y otras tareas de reposición. Asimismo, se desmontó material dañado y se instalaron celdas nuevas.
Según las primeras estimaciones, resultaron afectados 23 centros de transformación. Además de varias zonas de Torrelavega, resultaron perjudicados pueblos de los municipios de Reocín, Alfoz de Lloredo, Santillana del Mar y Suances.
Un nuevo logotipo para reflejar la apuesta por la calidad, la vanguardia y la internacionalización
Moderna, abierta, transparente y accesible. Así es la imagen que SEMI quiere proyectar con su nuevo logotipo, una propuesta gráfica de trazos rectos y sencillos que transmite la esencia de una marca que conjuga su carácter casi centenario con prácticas corporativas de vanguardia en un entorno dinámico y global.
Cromáticamente se sigue apostando por el verde como reflejo de la sensibilidad de nuestra empresa hacia la naturaleza, el medio ambiente y la vida en su sentido más amplio. Por su parte, el color morado pretende denotar elegancia, prestigio y también humildad para avanzar en un mundo de nuevas posibilidades en el que todos tenemos cabida.
Jesús García-Arias, nuestro Director General, ha informado durante las últimas semanas a los empleados, clientes y proveedores del cambio, destacando en las cartas remitidas a estos colectivos que “lo realmente importante es que cuando veas nuestro logotipo tengas presente que es la referencia simbólica tras la que trabaja un gran grupo de personas cuyo principal desvelo es cumplir su cometido con ilusión, honestidad, lealtad y ganas de mejorar humana y profesionalmente”.
Instalaciones Industriales construye tres parques fotovoltaicos “llave en mano” en 2011
Con la puesta en servicio de los parques fotovoltaicos de Cerdeña y Ferrandina, ambos ubicados en Italia, la División de Energías Renovables del Grupo SEMI cerrará el año con un notable balance en este tipo de proyectos “llave en mano” / EPC (Engineering Procurement and Construction). A las instalaciones antes citadas hay que añadir la construcción de los parques de Corato, también en Italia, y Becerril de Campos, en Palencia.
El Parque Fotovoltaico Cerdeña, cuya ejecución está a punto de concluir tras el inicio de los trabajos en agosto de este año, está ubicado en Giave-Cerdeña y contará con una potencia instalada de 6 MW.
En la misma fase se encuentran las instalaciones de Ferrandina (Basilicatta, sur de Italia), que empezaron a construirse en octubre y dispondrá asimismo de 6 MW de potencia. También en Italia está situado el Parque de Corato (Puglia), de 1 MW, que empezó a construirse en febrero de 2011 y fue puesto en marcha en Abril.
Igualmente en régimen de EPC, el Grupo SEMI inició en junio los trabajos de construcción del Parque de Becerril de Campos (Palencia) que empezó a operar en agosto con una potencia instalada de 1,1 MW.
Modelo de negocio
Nuestra empresa ha ejecutado numerosos proyectos en los ámbitos nacional e internacional bajo la modalidad EPC, que supone la ejecución de los servicios de construcción, ingeniería de desarrollo y detalle, obra civil, suministro e instalación de equipos, puesta en servicio, mantenimiento y explotación de las plantas.
El grupo SEMI -que considera Europa, América Latina, África y Asia como mercados objetivos- ha habilitado instalaciones con una potencia conjunta de 150 MW. Entre ellas cabe citar las de Ciudad Real (10 MW), Isla Mayor (8,4 MW), Lebrija I y II (8 MW), Llerena (5,8 MW), Cuevas de la Almanzora (1 MW), Lucainena (30 MW), Las Palomas (1,8 MW), Visos de Muñiz (2,98 MW), Oliva Solar II (1,8 MW), Cortijo Piérrez (1,1 MW), Cucadero, Vereda (0,4 MW), Llanos de la Victoria (2,7 MW), Las Atochas (3 MW), Llanos del Águila, Tiefenbach (1,21 MW), Nohra Süd (6,09 MW), Troia I, II, III (3 MW), Corato (1 MW) y Becerril de Campos (1 MW).
En la actualidad, La División de Energías Renovables del grupo SEMI engloba tres líneas de negocio: Energías Renovables (eólica, fotovoltaica, termosolar, hidráulica, biomasa/biogás e I+D+i en sistemas de almacenamiento térmico y discos parabólicos en colaboración con entidades públicas y privadas), Instalaciones Industriales (plantas de ciclo combinado, carbón, diesel y desaladoras) y Medio Ambiente (depuración de aguas, desarrollo de proyectos de eficiencia energética y tratamiento de residuos sólidos urbanos).
Impulso a la implantación de la contrapesa ecológica en las líneas convencionales de ADIF
Durante los pasados meses de agosto y septiembre ADIF fue víctima de una oleada de robos sin precedentes cuyo objetivo fueron las contrapesas de catenaria. A los habituales y crecientes robos de cobre se ha unido a ahora el robo de material férrico como las contrapesas, tapas de arquetas de registro, etc. Las zonas más atacadas han sido la jefatura territorial de Burgos, Bilbao y la línea Madrid - Alcazar de San Juan.
En algunas zonas se han llegado a robar todas las compensaciones en varios kilómetros en un solo día, dejando la línea expuesta a averías y suspensiones del servicio. En otras zonas, como Burgos, el equipo de mantenimiento de ADIF empleó prácticamente todo el mes de agosto en reponer el material robado, interrumpiendo notablemente las tareas de mantenimiento programadas.
ADIF estudia poner fin a esta situación implantando la contrapesa ecológica, que como ya contábamos en boletines anteriores, desarrolla la empresa D3 Ingeniería y en cuyo diseño ha colaborado SEMI. Recordemos que dicha pesa está fabricada con residuos (reciclados) y no tiene ningún valor como chatarra.
Después de la exitosa implantación del modelo definitivo en la línea de alta velocidad Albacete-Alicante, que está ejecutando SEMI, se han diseñado los prototipos para líneas convencionales, adecuados a los tenses de la catenaria ADIF para 160 Km/h (CA-160).
El prototipo se montó con éxito por SEMI en la estación de Zorrotza (Bilbao), bajo la supervisión del personal de ADIF por parte de los responsables de la Dirección de Energía y con la asistencia de los responsables de electrificación de las zonas de Burgos y Bilbao.
Enhorabuena a nuestros compañeros de León, que realizaron el montaje.
NSN felicita a la División de Comunicaciones por su trabajo para Telefónica Móviles
El proveedor global de servicios de comunicaciones Nokia Siemens Network (NSN) ha felicitado a la División de Comunicaciones por los trabajos realizados para su cliente Telefónica Móviles en Andalucía, Galicia y Castilla-León.
Las áreas evaluadas incluyen compras (precios, términos de pago, tiempos de respuesta a ofertas, etc.), calidad (sistema de calidad, gestión de la documentación, gestión de las incidencias, calidad del servicio, registros de procesos de seguridad y prevención, etc.), entrega del servicio (consecución de objetivos, flexibilidad, gestión, recursos, herramientas e instrumentación, etc.) y tecnología (cualificación y certificación de la plantilla, innovación, proactividad, etc.).
SEMI desarrolla cuatro importantes proyectos en Venezuela
SEMI está desarrollando una intensa actividad en Venezuela. Los estados de Anzoategui, Falcón y Zulia son el escenario de cuatro importantes proyectos relacionados con la construcción de subestaciones y líneas de transmisión eléctrica. Es importante reseñar que un porcentaje del presupuesto contratado (que oscila entre el 3 % y el 1 %) se destinará a iniciativas sociales de interés para las comunidades afectadas tales como la creación de escuelas e infraestructuras deportivas, entre otras.
Anzoategui
En consorcio con la firma Latinoamericana de Electrificación, S.A (LAECA), SEMI fue contratada por la Compañía Anónima de Administración y Fomento Eléctrico (CADAFE), Petróleos de Venezuela, S.A. (PDVSA) y la Corporación Eléctrica Nacional (CORPOELEC) para el desarrollo de la ingeniería y la adquisición de materiales y equipos para la construcción de tres subestaciones (San Diego de Cabrutica, Pariaguan y Tigre I) y la ampliación e instalación de sistemas de comunicaciones por fibra óptica en cinco ya existentes ( Tigre I, Tigre II, Tigre III, Anaco y Barbacoa). Los trabajos tienen un periodo de ejecución previsto de 28 meses.
Zulia
Por otra parte y esta vez en consorcio con Semi Venezuela (SEDMIVE), las sociedades Energía Eléctrica de la Costa Oriental (ENELCO) y la anteriormente citada CORPOELEC adjudicaron a SEMI la ingeniería y construcción de la línea de transmisión entrada / salida a la subestación Andes, en el Estado de Zulia.
El proyecto, el primero desarrollado por el consorcio en Venezuela, concluyó en noviembre del año pasado tras 12 meses de trabajos sin ningún accidente ni incidente digno de mención.
También en Zulia y contratada por ENELCO y CORPOELEC, SEMI inició el pasado 20 de enero los trabajos de ingeniería y construcción de la subestación de Tropicana, cuyo periodo de ejecución se prolongará por espacio de 18 meses.
Falcón
En lo que a la ampliación de la red de transmisión del Estado de Falcón se refiere, la C.A. Energía Eléctrica de Venezuela (ENELVEN) y CORPOELEC han confiado al consorcio SEDMIVE-SEMI el desarrollo de la ingeniería, la adquisición de materiales y equipos y la instalación de 190 km. de líneas de transmisión y la construcción de cuatro subestaciones (Mene Mauroa, Dabajuro, Independencia y Chichiriviche) así como la ampliación de la de Urumaco.
La aportación de SEMI a las tecnologías de la información y las comunicaciones (TICS) y su impacto en la Sociedad de la Información
Carlos Mezquita. Jefe de Sección. D.G. Comunicaciones
Smartphones, tables pc, Whatsapp, Skype, Google Voice, etc., son nombres con los que empezamos a estar familiarizados y que suponen un cambio en la anticuada concepción de telefonía móvil para voz.
Las TIC (tecnologías de la información y la comunicación) evolucionan de forma imparable y de alguna manera asociamos su grado de implantación en una sociedad con el grado de desarrollo de esta. No en vano está demostrado que representan uno de los factores más importantes en el grado de competitividad y productividad de las empresas.
Nuevos dispositivos y redes
La rápida incursión en el mercado de este tipo de dispositivos y las aplicaciones correspondientes, han creado en sus usuarios unas nuevas necesidades de comunicación y de tratamiento de la información que, más allá de responder a un uso lúdico y residencial, están invadiendo el entorno profesional y de algún modo empiezan a concebirse como asociadas a nuestro puesto de trabajo.
Ese tablet pc que decidimos adquirir a nivel particular ya nos acompaña en todas nuestras reuniones y “exigimos” a los responsables de sistemas de nuestra compañía su compatibilidad con el resto de dispositivos y aplicaciones que componen nuestro puesto de trabajo. Queremos cobertura móvil durante la jornada de pesca en ese río truchero de montaña y acceso a Internet, por supuesto de alta velocidad, en nuestros viajes y vacaciones.
Este nuevo escenario supone un nuevo reto para los operadores de telecomunicaciones que necesitan que su red evolucione para ofrecer todos estos servicios demandados por sus clientes. Es preciso evolucionar de una red cuyo cometido principal es permitir la comunicación por voz a redes que permitan transmitir datos a alta velocidad. Estas nuevas redes vendrán acompañadas de nuevos servicios que a su vez crearán nuevas necesidades en los usuarios. Recordad el término “cloudcomputing” porque en breve empezará a ser habitual en entorno de las TIC.
Aportación de SEMI
SEMI participa en este desarrollo de las TIC a través de proyectos con los principales operadores de telecomunicación del mercado, aportando nuestros servicios en diferentes aspectos y fases de la evolución de las redes móviles:
• Telefónica: Proyectos SWAP 2G y Modernización Red 3G
En unos casos se sustituyen los equipos de su red móvil por otros tecnológicamente más avanzados y en otros se equipan con nuevos módulos que permitirán ofrecer mayores velocidades de transmisión de datos a los usuarios.
• Vodafone: Proyecto FTTNB
Una vez que los equipos transmiten a alta velocidad, el cuello de botella se traslada a la interconexión de estos equipos con el resto de la red. Por esos caminos tienen que viajar las “videollamadas”, las descargas de Internet, los mapas de localización, etc.
Por este motivo, Vodafone ha comenzado a conectar por fibra óptica todos sus equipos de alta velocidad de transmisión. Este despliegue de fibra se realiza en parte aprovechando conductos de Telefónica que, por legislación de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT), debe facilitar a sus competidores.
• Vodafone: Proyecto Low Cost (también conocido como Proyecto Pinza)
Responde al compromiso de nuestro país con el acceso a las TIC de los usuarios de áreas rurales.
Este proyecto consiste en la construcción de estaciones radio diseñadas específicamente para este entorno, buscando un punto de equilibrio entre el servicio a ofrecer y la rentabilización de la inversión económica. Por este motivo, estas estaciones se apoyan en infraestructuras existentes como depósitos de agua o de bajo coste (de ahí que el nombre “low cost” identifique al proyecto).
Éxitos y sacrificios
La participación en estos proyectos ha supuesto diferentes retos para nuestra empresa que hemos conseguido superar con éxito en algunos casos y con mucho sufrimiento en otros:
• Cualificación y especialización de nuestro personal técnico para enfrentarse a la instalación y puesta en marcha de la última tecnología en equipamiento radio, que ha supuesto pasar por un proceso de formación para el reciclaje de nuestros técnicos, así como la incorporación de nuevo personal a la plantilla de la empresa.
• Agilidad, flexibilidad y capacidad de respuesta para afrontar proyectos que tienen como objetivo la modernización de redes a nivel nacional en tiempos extremadamente cortos y que responden a la “lucha” comercial entre operadores para mantener y ampliar su número de clientes.
La superación de este reto se ha conseguido gracias a la participación de la casi totalidad de las Delegaciones de la empresa así como su implicación en los proyectos y la estrecha colaboración con contratas y proveedores habituales.
• Control y seguimiento estricto del trabajo realizado. Especialmente aplicable al proyecto FTTNB de Vodafone, ya que al apoyarse en infraestructuras de Telefónica nos está obligando a cumplir las estrictas normativas de ambos operadores, tanto a nivel técnico de ejecución de trabajos como a nivel de PRL.
Los proyectos realizados para Vodafone requieren una mención especial ya que sin duda alguna reflejan el elevado grado de confianza en nuestra empresa por parte de este cliente. No en vano hemos sido adjudicatarios del 50% del proyecto “Low Cost”, estratégico para Vodafone y que forma parte de una de las imágenes de marketing de esta compañía.
Destacar finalmente que la participación en estos proyectos, con un grado de cumplimiento más que aceptable, nos está abriendo puertas que suponen la ampliación de nuestra cartera de proyectos y clientes.
AVE Albacete-Alicante: trabajos viento en popa
Los trabajos correspondientes a la línea de alta velocidad entre Albacete y Alicante, adjudicados por ADIF a la UTE COBALSE (Cobra – Balfour Beatty – SEMI) comenzaron su desarrollo en septiembre del pasado año y avanzan a un ritmo muy satisfactorio.
El tajo abierto para SEMI tiene aproximadamente 44 Kilómetros de doble vía y está situado entre Sax y Alicante. Destacan la base de trabajos de Monforte del Cid , que tiene 6 vías, y la salida de los ramales hacia Elche, parte integrante de este contrato y que servirá para la futura conexión de la línea de alta velocidad con Murcia.
Tanto la obra civil de macizos de electrificación como el izado de postes se encuentra ya muy avanzados. Superan el 85% del total del tramo y restan apenas 4 kilómetros de desarrollo.
Se ha tendido aproximadamente el 60% del cable guarda, así como una cantidad similar del cable de feeder. Otro de los socios de la UTE COBALSE tiene asignado un tramo similar al nuestro, entre Almansa y Sax, y avanza al mismo ritmo.
Con estos dos tajos abiertos se completará aproximadamente un 55% de la obra.
A medida que los contratistas de superestructura (obra civil) vayan liberando los dos tramos restantes (entre Albacete y Almansa y en el nudo de La Encina) se acometerán los trabajos de electrificación contratados. Estos tramos están previstos para el próximo año.
SEMI gana posiciones en la Base de Rota
SEMI continúa ganando posiciones en la Base de Rota. El equipo dirigido por nuestro compañero Javier Barea ejecuta en la actualidad cuatro contratos y ha sido galardonado por las autoridades militares norteamericanas con un premio de ámbito europeo por la gestión desarrollada en materia de prevención. Nuestra empresa ha sido contratada para dirigir las obras de todos los proyectos que la Administración estadounidense está desarrollando en la Base. Se trata, en concreto, de un “Project Manager”, un “Quality Control Manager”, un “Safety Manager” y un “Superintendent”. Todos ellos forman parte de la plantilla de SEMI y su trabajo se prolongará durante dos años aproximadamente.
Calderas y climatización
En lo que constituye un hito al tratarse de un trabajo integral siguiendo los estándares militares norteamericanos, nuestra empresa ha desarrollado toda la ingeniería y el diseño de los proyectos de descentralización de calderas y del nuevo control lógico de climatización de 35 edificios. En este último caso, SEMI es también adjudicataria de la ejecución del proyecto, cuyos objetivos prioritarios son el ahorro energético y la mejora de la habitabilidad.
Somos adjudicatarios, asimismo, de la instalación de 37 nuevas calderas por combustible, destinadas a la producción de agua caliente sanitaria y a la calefacción de diversos edificios que estaban alimentados hasta ahora por un rudimentario sistema de conducción de vapor centralizado. Además de eliminar ese sistema de vapor, el proyecto pretende acabar con una red de conducción cuyo material aislante es el amianto.
Estas iniciativas tienen su origen en la Orden Ejecutiva 13423 dirigida por el presidente Bush en enero de 2007 a las agencias federales para mejorar la eficiencia energética, reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, implementar proyectos de generación de energía renovable y reducir el consumo de agua. En agosto del 2007, el Consejo de la Casa Blanca sobre Calidad Ambiental emitió un memorándum dirigido a los organismos federales para aumentar los contratos de ejecución de ahorro de energía (ESPCs).
Premio internacional
¡Enhorabuena por un trabajo bien realizado! De este modo –y en castellano- terminaba la carta de felicitación remitida a SEMI por el oficial responsable del Comando Naval de Ingeniería para Europa, África y el Suroeste Asiático para informar de la concesión del Premio de Prevención correspondiente al segundo trimestre del año.
Tras destacar “el esfuerzo realizado” en los trabajos que la empresa desarrolla en la Base, el mando militar señala que “pese a los problemas planteados (….) se tomaron importantes medidas para garantizar la seguridad de los empleados”. La misiva señala también que “la dedicación y el liderazgo asumido” en este sentido por directivos y empleados se materializó en la inexistencia de “días de trabajo perdidos” durante el citado trimestre.
Construcción de un parque solar de 1,21 MW en la localidad alemana de Tiefenbach
La Delegación de Granada ejecutó este parque solar de 1,21 MW en Tiefenbach, un pueblo pequeño situado en la región de Baviera, en Alemania. Para la construcción se utilizaron 5.270 paneles policristalinos CLASE A de 230 W y como inversor la estación de 1 MW de Siemens.
Gracias al esfuerzo e implicación del personal de SEMI, el parque se construyó en menos de 20 días. A pesar de las adversas condiciones climatológicas la obra pudo entregarse en el plazo acordado y recibimos las felicitaciones y agradecimientos de nuestro cliente.
Este proyecto es fruto del trabajo que se está realizando en la División desde hace casi 2 años, ya que era el proyecto piloto de un gran grupo inversor con el que se está llegando a grandes acuerdos en materia de energías renovables, además de obtener el reconocimiento de la banca europea ,como constructor EPC de primera línea.
Desde la División de Instalaciones Industriales, Energía y Medio Ambiente no me queda más que felicitar a todas las personas participantes en este proyecto.
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 Boletín Informativo
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